Cabinet de conseil en gestion de crise · Strasbourg

Anticiper. Traverser.
Sortir renforcé.

Stratégie de crise en amont, accompagnement sur le terrain pendant la crise, reconstruction de réputation en sortie. Cyrille Cardonne et ses équipes interviennent à chaque temps de la crise , pour les dirigeants, entreprises, collectivités et institutions d'Alsace et du Grand Est.

Approche Avant · Pendant · Après
Disponibilité 24h/24 · 7j/7
Intervention Strasbourg & Grand Est
Certification IHEMI · AFNOR · CNAPS
Groupe Blacksearch Group
Notre approche

La crise a trois temps.
Nous couvrons les trois.

La plupart des dirigeants nous contactent en pleine crise. Les plus performants nous contactent avant. Nous intervenons à chaque étape , parce que chaque étape détermine la suivante.

Avant la crise
Anticiper &
se préparer
La majorité des crises coûteuses auraient pu être anticipées. Nous construisons votre dispositif de résilience quand tout va bien , pour que vous ne subissiez pas la crise, vous la traversiez.
Audit de vulnérabilité et cartographie des risques
Construction du plan de gestion de crise
Formation des équipes dirigeantes
Simulations et exercices sur mesure
Stratégie de communication préventive
Pendant la crise
Accompagner
& décider
Nous devenons votre coordinateur stratégique central. Disponibles 24h/24, nous piloteons la cellule de crise, construisons les messages et prenons les décisions avec vous , pas à votre place.
Activation et pilotage de la cellule de crise
Coordination opérationnelle et décisionnelle
Communication de crise et gestion médiatique
Interface juridique, judiciaire et institutionnelle
Veille en temps réel et ajustement continu
Intervention possible en moins de 2 heures à Strasbourg
Après la crise
Reconstruire
& capitaliser
La sortie de crise ne s'improvise pas plus que l'entrée. Nous construisons le plan de reconstruction , réputation, confiance, organisation , pour que vous ressortiez plus solide que vous n'étiez entré.
Audit post-crise et analyse des failles
Reconstruction de la réputation et de la confiance
Gestion de l'empreinte numérique post-crise
Mise à jour du plan de crise et retour d'expérience
Communication de reconquête auprès des parties prenantes
Discuter de votre situation

Trois piliers pour traverser
et dépasser la crise

À Strasbourg, au carrefour des institutions européennes et de l'économie rhénane, les crises ont une dimension particulière. Nous avons construit une offre qui répond aux enjeux spécifiques des entreprises, collectivités et dirigeants alsaciens.

Service principal

Gestion de crise globale

Coordination stratégique et opérationnelle de bout en bout. Nous prenons le rôle de pilote central dès les premières heures : analyse, décision, exécution.

  • Activation et pilotage de la cellule de crise
  • Analyse stratégique multidimensionnelle
  • Coordination des parties prenantes internes et externes
  • Plan de continuité d'activité (PCA)
  • Stratégie de sortie de crise et reconstruction
Service phare

Communication de crise

Maîtriser son récit quand tout s'accélère. De la prise de parole médiatique à la communication interne, nous construisons des messages blindés qui protègent votre réputation et votre activité.

  • Stratégie de communication sous pression médiatique
  • Éléments de langage validés, Q&A de crise
  • Gestion relations presse régionale et nationale
  • Communication judiciaire sous contrainte
  • E-réputation et veille numérique
Formation

Formation & simulation de crise

La crise se prépare quand tout va bien. Nos simulations immersives créent le stress réel de la décision sous pression , pas des exercices théoriques, mais des entraînements qui forgent la résilience.

  • Exercices de simulation sur mesure (wargames)
  • Formation cellule de crise dirigeants
  • Entraînement à la prise de parole en situation critique
  • Audit de préparation et cartographie des vulnérabilités
  • Debriefs structurés et plans d'amélioration
Expertise Strasbourg · Différenciant

Communication judiciaire

Mise en examen, perquisition, enquête préliminaire , chaque mot compte double. À Strasbourg, siège de la CJUE et du Conseil de l'Europe, notre expertise en communication sous contrainte judiciaire est unique en Alsace.

  • Audit juridico-médiatique express (48h)
  • Messages blindés juridiquement, validés avec les avocats
  • Coordination défense pénale et stratégie communication
  • Droit franco-allemand et enjeux transfrontaliers
  • Reconstruction de réputation post-procédure
Négociation

Négociation & médiation de crise

Médiateur indépendant dans les situations complexes : tensions sociales, désaccords de gouvernance, conflits de direction ou blocages syndicaux. Une vision externe et impartiale pour débloquer ce que les acteurs internes ne peuvent plus résoudre.

  • Écoute structurée et confidentialité totale
  • Vision externe et impartiale
  • Recherche d'accords durables
  • Négociation complexe sous pression
  • Médiation certifiée , négociateur de crise professionnel
Urgence absolue · 24h/24

SOS Dirigeant , séquestration, menace, crise extrême

La cellule SOS Dirigeant répond 24h/24 et 7j/7 aux situations d'urgence absolue : séquestration, agression physique, chantage ou menace grave. Intervention immédiate, coordination avec les autorités, sécurisation totale.

  • Intervention immédiate , mobilisation sous 1 heure
  • Coordination avec les forces de l'ordre et autorités
  • Sécurisation physique et numérique
  • Communication de crise simultanée
  • Suivi post-événement et gestion post-traumatique
Réglementaire · CSRD

Communication de crise & déploiement CSRD

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) expose votre entreprise : chaque rapport de durabilité devient public et une pièce à conviction. Toute incohérence entre vos engagements et vos actes peut déclencher une crise majeure.

  • Prévention des accusations de greenwashing
  • Gestion des alertes lanceurs d'alerte
  • Communication face aux actions en justice climatiques
  • Contre-stratégie aux attaques médiatiques
  • Audit cohérence rapport durabilité / communication
Nouveau · Crise numérique

Atteinte à l'image par l'IA , deepfakes & fake news

Victime d'une campagne de dénigrement, de deepfakes ou de fake news générées par l'IA ? Ces attaques numériques peuvent détruire une réputation en quelques heures. Nous coordonnons la réponse technique, juridique et médiatique simultanément.

  • Détection et qualification de l'attaque IA
  • Coordination des équipes techniques et juridiques
  • Communication de crise ciblée et contre-narrative
  • Actions légales et techniques de retrait
  • Surveillance continue post-crise
Cyrille Cardonne , Président Fondateur Arkane
IHEMI AFNOR CNAPS CRSI Eurolaw CCI International · Formateur EM Strasbourg
Cyrille Cardonne
Président Fondateur, Expert certifié IHEMI · Certificat INSEAD Leadership in the Crisis

Officier supérieur de gendarmerie, Cyrille Cardonne a servi au sein d'unités d'élite, dont la Légion Étrangère Parachutiste, avant de rejoindre les services de renseignement et d'intégrer les plus hautes fonctions de l'État : conseiller spécial du ministre du Grand Paris, chargé des services de renseignement et de coopération européenne au cabinet du ministre de l'Intérieur.

Titulaire du certificat « Leadership in the Crisis » de l'INSEAD, certifié Expert en Protection Économique et Intelligence Économique par l'IHEMI (Institut des Hautes Études du Ministère de l'Intérieur), cofondateur de l'IACFI, membre du Cercle K2 et du CRSI, son parcours est celui d'un praticien formé aux crises réelles, pas d'un consultant théorique.

Ancien directeur sécurité d'un grand groupe de luxe international, formateur à l'EM Strasbourg Business School, intervenant régulier à l'École des Mines, au MEDEF et sur les chaînes d'information continue (CNEWS, BFM TV, LCI) : à Strasbourg, au carrefour des institutions européennes, il a forgé une expertise unique sur les crises à dimension institutionnelle et transfrontalière.

Formation opérationnelle
Officier supérieur de gendarmerie · Légion Étrangère Parachutiste · Unités d'intervention, d'investigation et de renseignement
Hautes fonctions d'État
Conseiller spécial du ministre du Grand Paris · Renseignement & coopération européenne, cabinet du ministre de l'Intérieur
Direction sécurité
Directeur sécurité, grand groupe de luxe international
Certifications académiques
Certificat « Leadership in the Crisis », INSEAD · Expert IHEMI · Négociateur de crise certifié
Réseaux & enseignement
Cercle K2 · CRSI · IACFI (cofondateur) · Formateur EM Strasbourg · École des Mines · MEDEF
Certifications & accréditations
Certificat « Leadership in the Crisis », INSEAD
Expert Protection Économique & Intelligence Économique, IHEMI
Négociateur de crise certifié, Expert en techniques d'audition
Certification AFNOR, Management de crise
Autorisation CNAPS : CAR-068-2028-02-23-20230771348
Membre CRSI · Cercle K2 · Eurolaw France Cyber
Cofondateur IACFI
Formateur, EM Strasbourg Business School

Un collectif d'experts,
modelé autour de votre crise

Chez Arkane, nous ne déployons pas une équipe généraliste. Nous construisons pour chaque client la configuration d'experts la plus pertinente , en fonction de votre secteur, de la nature de la crise et des enjeux en présence.

ADN
Commun
Un socle de formation identique. Des trajectoires d'exception.

Chaque consultant Arkane partage le même socle : formation opérationnelle dans des environnements à haute intensité , forces spéciales, renseignement, cabinets ministériels ou directions sécurité de grands groupes. Avant d'intervenir en entreprise, ils ont géré de vraies crises, dans des conditions où l'erreur n'était pas permise.

Forces spéciales Renseignement Cabinets ministériels Direction sécurité grands groupes Certifications IHEMI · AFNOR · CNAPS
Expertises sectorielles , nous intervenons là où vous êtes
Industrie & manufacturing
Accidents industriels, pollutions, arrêts de production, crises sociales. Connaissance des enjeux SEVESO et des réglementations sectorielles.
Aéronautique & défense
Incidents techniques, gestion de crise réglementaire, communication sous contrainte gouvernementale. Compréhension des enjeux sensibles liés aux marchés défense.
🌾
Agroalimentaire
Rappels produits, contaminations, scandales sanitaires. Gestion coordonnée avec l'ANSES, la DGCCRF et les médias grand public.
🛡
Assurance & mutuelles
Crises réputationnelles, litiges clients médiatisés, gestion des sinistres à dimension publique. Maîtrise des enjeux de conformité ACPR.
🏦
Banque & finance
Fraudes, cyberattaques sur SI bancaires, crises de gouvernance. Coordination avec l'AMF, la BCE et les régulateurs européens depuis Strasbourg.
Cyber & numérique
Ransomware, fuite de données, attaques sur réputation numérique. Cellule de crise cyber intégrant réponse technique, juridique et communication simultanément.
+
Santé & hôpital
Accidents médicaux, crises épidémiques, cyberattaques hospitalières. Communication avec les ARS, le Ministère et les médias dans un contexte émotionnellement chargé.
Industries sensibles & OIV
Opérateurs d'importance vitale, secteurs stratégiques, enjeux de souveraineté. Nos consultants maîtrisent les contraintes du secret et les protocoles gouvernementaux.
🏛
Collectivités & institutions
Mairies, départements, métropoles, établissements publics. Gestion des crises politiques, environnementales et sociales avec exposition médiatique amplifiée.
Luxe & retail premium
Atteintes à l'image de marque, crises RSE, scandales sur les réseaux sociaux. Protection de la valeur de marque avec discrétion absolue.
Cabinets d'avocats & juridique
Accompagnement des équipes juridiques dans la gestion de la communication parallèle à la défense pénale ou civile. Coordination défense-image.
Immobilier & BTP
Accidents sur chantier, vice caché, litiges promoteurs. Gestion des relations avec riverains, presse locale et autorités publiques en région alsacienne.
Communicants & experts médias , réseau national
Un réseau de communicants d'exception

Au-delà des experts en gestion de crise opérationnelle, Arkane mobilise un réseau de communicants de renommée nationale , anciens directeurs de communication de grands groupes du CAC 40, experts médias régulièrement sollicités par les chaînes nationales, et spécialistes reconnus de la communication sensible. Ces profils interviennent en renfort sur les crises à forte exposition médiatique nationale, garantissant une maîtrise totale du récit à tous les niveaux.

MB
M. Bertrand
Communication corporate
Ancien Directeur de la Communication d'un groupe industriel coté au CAC 40. 25 ans d'expérience en communication corporate, gestion des relations investisseurs et communication de crise institutionnelle.
SL
S. Lemaître
Expert médias , TV nationale
Ancien grand reporter et rédacteur en chef, intervenant régulier sur les plateaux de BFM TV et LCI. Expertise reconnue en gestion des relations presse en situation de crise et media training haute intensité.
CF
C. Fontaine
Communication politique & publique
Ancienne conseillère communication en cabinet ministériel, spécialiste des crises institutionnelles et de la communication sous contrainte politique. Intervenante régulière en formation à Sciences Po Paris.
AR
A. Renard
Réputation numérique & influence
Spécialiste de la e-réputation et de la communication digitale de crise. Ancien directeur digital d'une agence conseil stratégique parisienne. Référent national sur les crises par deepfakes et désinformation en ligne.

Les profils présentés sont anonymisés à leur demande. Leur identité et leurs références complètes sont communiquées aux clients lors des entretiens de cadrage, sous accord de confidentialité.

Notre méthode
Nous modélisons l'équipe autour de votre crise , pas l'inverse.

Chaque crise est unique par sa nature, son secteur, ses parties prenantes et ses enjeux géographiques. Nous ne déployons pas une équipe standard. Après une analyse rapide de votre situation, nous constituons la configuration optimale : consultant expert de votre secteur, spécialiste communication ou judiciaire selon le besoin, négociateur si nécessaire.

Les 3 étapes de la modélisation
1
Analyse de la situation (1h)
Nature de la crise, secteur, parties prenantes, exposition médiatique, contraintes juridiques.
2
Constitution de l'équipe dédiée
Sélection du consultant sectoriel, du spécialiste communication et des experts complémentaires.
3
Déploiement coordonné
Intervention simultanée et synchronisée. Un seul interlocuteur : Cyrille Cardonne, coordinateur stratégique.

Ce que disent ceux qui ont fait face

Les témoignages ci-dessous sont anonymisés à la demande de nos clients. La confidentialité est au cœur de notre pratique.

Nous avons subi une cyberattaque un vendredi soir. Cyrille était joignable en moins de vingt minutes. En moins de deux heures, une cellule de crise était opérationnelle, nos clients avaient un message clair, et nos équipes savaient quoi dire , et quoi ne pas dire. Sans cette intervention, nous aurions improvisé. Le coût aurait été sans commune mesure.

La simulation que Arkane a conduite pour notre équipe de direction a été un choc salutaire. Nous pensions être prêts. Nous ne l'étions pas. Le debrief a été aussi précieux que l'exercice lui-même : structuré, sans complaisance, avec un plan d'action concret. Six mois plus tard, quand un incident réel s'est produit, nos équipes ont réagi avec un calme et une méthode que je n'aurais pas crus possibles avant la formation.

Lorsque notre dirigeant fondateur a fait l'objet d'une procédure judiciaire médiatisée, notre cabinet d'avocats nous a orientés vers Arkane pour la dimension communication. La coordination entre la défense juridique et la stratégie d'image a été parfaite. Chaque message était validé, chaque prise de parole préparée. La procédure s'est close sans suite. Notre réputation auprès de nos partenaires et de nos clients est restée intacte.

Une campagne de dénigrement coordonnée ciblait notre PDG sur les réseaux sociaux , fausses citations, montages vidéo, articles anonymes repris en boucle. En soixante-douze heures, Arkane a cartographié les sources, coordonné les actions légales de retrait, et mis en place une contre-narrative précise. Ce qui nous a frappés : la maîtrise simultanée du volet technique, du volet juridique et du volet médiatique. Un seul interlocuteur pour les trois fronts. Inestimable.

Quand l'instruction judiciaire visant notre organisation a été rendue publique par une fuite, nous avons été rattrapés simultanément par la presse économique nationale, nos partenaires institutionnels et nos financeurs. En moins de 48 heures, Arkane avait construit une architecture de communication étanche , coordonnée avec nos avocats, validée message par message, calibrée pour chaque interlocuteur. Ce qui aurait pu devenir une crise fatale pour notre structure s'est transformé en démonstration de solidité et de gouvernance. La maîtrise de Cyrille Cardonne sur l'interface politique, judiciaire et médiatique est sans équivalent dans ce que nous avons pu trouver sur le marché.

Résultat
48h
Délai d'activation
0
Fuite incontrôlée
+3 sem.
Procédure sans suite
Tous les témoignages sont anonymisés à la demande expresse de nos clients. Confidentialité garantie.

Les réponses aux questions
que posent les dirigeants

Que vous soyez dirigeant d'entreprise, directeur des risques, élu local ou responsable de communication en Alsace, voici les réponses aux questions les plus fréquentes en situation de crise.

Qui appeler en cas de crise à Strasbourg ?
Arkane est disponible 24h/24 et 7j/7. En cas de crise , cyberattaque, crise médiatique, accident grave, mise en examen, agression , une ligne directe vous connecte immédiatement à Cyrille Cardonne ou à son équipe. L'intervention peut être déployée dans l'heure à Strasbourg et dans les 2 à 4 heures dans l'ensemble de l'Alsace et du Grand Est. Contactez-nous au préalable pour définir ensemble un protocole d'urgence adapté à votre organisation.
Comment gérer une crise médiatique en Alsace ?
La gestion d'une crise médiatique commence dans les premières heures : analyse de l'exposition (presse régionale alsacienne, médias nationaux, réseaux sociaux), identification des parties prenantes à informer, construction des premiers éléments de langage. Le silence est rarement neutre , il fabrigue souvent les crises de demain. Arkane intervient pour maîtriser le récit, coordonner les prises de parole et protéger la réputation de l'organisation et de ses dirigeants.
Comment préparer sa cellule de crise en entreprise ?
La préparation d'une cellule de crise repose sur quatre étapes : (1) l'audit de vos vulnérabilités spécifiques et la cartographie de vos risques, (2) la définition des rôles et des chaînes décisionnelles, (3) la rédaction d'un plan de gestion de crise opérationnel, (4) la mise en pratique via des exercices de simulation. Ces simulations ne sont pas des exercices théoriques : elles recréent la pression réelle , cognitive, temporelle, médiatique , pour que vos équipes sachent exactement quoi faire quand la crise arrive.
Comment communiquer quand mon dirigeant est mis en examen ?
La communication sous contrainte judiciaire est l'exercice le plus périlleux : chaque mot peut aggraver la situation juridique ou nourrir une condamnation médiatique. Notre approche repose sur trois principes : (1) coordination étroite avec les avocats , aucun message n'est diffusé sans validation juridique, (2) anticipation des questions des journalistes, des partenaires et des équipes internes, (3) préservation de la crédibilité à long terme, au-delà de la procédure. À Strasbourg, notre proximité avec l'écosystème judiciaire et institutionnel européen est un avantage décisif.
Quelle est la différence entre gestion de crise et communication de crise ?
La gestion de crise est l'architecture globale : coordination des décisions, continuité des opérations, gestion des parties prenantes. La communication de crise en est un levier essentiel, mais non exclusif. L'erreur fréquente est de réduire la crise à un problème de communication : une organisation peut communiquer parfaitement et s'effondrer opérationnellement, ou à l'inverse maîtriser l'urgence en interne sans contrôler son image. Arkane aborde les deux dimensions simultanément , c'est ce qui différencie notre approche des agences de communication et des consultants en sécurité.
Intervenez-vous pour les collectivités et institutions publiques ?
Oui. Les collectivités alsaciennes, métropoles, départements, établissements hospitaliers, universités et institutions publiques font partie de nos cibles prioritaires. Leurs crises ont des caractéristiques spécifiques : exposition médiatique amplifiée, obligation de transparence, multiplicité d'élus et de parties prenantes, contraintes réglementaires renforcées. Notre expérience dans les cabinets ministériels nous donne une compréhension fine de ces environnements institutionnels.

Le guide Arkane

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Une situation critique ?
Nous répondons maintenant.

Que vous anticipiez une crise ou que vous soyez en plein dedans, nos experts sont joignables immédiatement. Toute demande est traitée avec une totale confidentialité.

Présence locale
Strasbourg · Paris · Annecy · Genève
Demande confidentielle
Confidentialité garantie · Réponse sous 2 heures